Quan encaixa el pla Pro de BIM12
El pla Pro està plantejat per a estudis amb un flux continu de feina. La seva quota de 8.900 € mensuals, sense IVA, combina més capacitat de projectes amb serveis que convé relacionar amb necessitats concretes de l’equip.
Compara el volum amb el vostre calendari
Pro inclou tretze projectes al mes, amb la definició de fins a quatre plantes per projecte. Revisa quants encàrrecs tenen documentació preparada i quan arribaran. Un volum comercial previst no sempre es converteix en demanda de modelatge durant el mateix mes. Si la feina es concentra en dates determinades, explica aquesta distribució en valorar el pla i acorda com preparar els enviaments perquè la capacitat externa s’integri en la planificació de l’estudi.
Parteix dels serveis comuns
El pla incorpora tot el que inclou Estudi: base arquitectònica, revisió humana, quatre rondes de canvis per planta, plataforma, visor, configuració de l’estàndard i suport prioritari. Les entregues previstes són Revit o IFC, amb versió i detall acordats abans de començar. L’abast no incorpora enginyeria de manera automàtica. Comprova que aquests serveis responen a la vostra operativa abans d’atribuir valor als extres, perquè el modelatge continua sent una peça central de la col·laboració.
Assigna un ús concret als extres
Pro afegeix trenta renders fotorealistes al mes i dues hores mensuals de formació en IA per a l’equip. Identifica qui prepararà la informació visual, qui revisarà les imatges i quins objectius tindrà la formació. El nombre de recursos inclosos no equival al benefici que n’obtindrà l’estudi si no existeix un procés per utilitzar-los. Convé concretar necessitats, participants i criteris de treball, en comptes d’assumir un resultat comercial o productiu garantit.
Revisa costos amb escenaris prudents
Compara Pro amb el vostre consum probable i amb les alternatives de contractació. El pagament trimestral aplica un 15% de descompte i els projectes no utilitzats passen al mes següent, sense promesa d’acumulació il·limitada. Valora també el temps intern de coordinació. Si la diferència respecte d’Estudi només es justifica en mesos excepcionals, explica aquesta variació durant l’auditoria de capacitat per estudiar quin ritme de servei encaixa millor amb l’activitat real de l’equip.
- Tretze projectes mensuals amb documentació preparada.
- Trenta renders i dues hores de formació amb ús definit.
- Escenaris de consum i responsables interns identificats.
Pro encaixa quan l’estudi pot utilitzar de manera recurrent tant la capacitat com els serveis afegits. La decisió és més clara si cada component té una necessitat, una persona responsable i un calendari de treball.
Contingut orientatiu: l’abast de cada projecte es confirma abans de l’encàrrec.